聲屏障管理下屬不能故步自封
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聲屏障廠家不能蕭規(guī)曹隨管理下屬，聲屏障廠家只有將管理設(shè)計、管理教育、管理實施等急待增值的管理變革，依據(jù)自身發(fā)展需要扎實地建立并落實下來，才可以使聲屏障廠家的經(jīng)營管理依照設(shè)定的目標(biāo)走下去。
聲屏障廠家的管理者不僅不能故步自封的管理下屬，也不能用既定的模式去涉及廠家藍圖，聲屏障廠家要不斷采用新的方法處理管理中的新情況，須具有超越陳規(guī)的能力仔細觀察，以防止其出現(xiàn)偏誤。文章來源聲屏障http://www.0717f.cn/。
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