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聲屏障不景氣是導致了眾多人才流失的外部原因,但更重要的在于聲屏障用人單位和人才本身,特別是這些離職事件涉及到的都是企業高層管理人員。 13833648003

聲屏障若何留人需思忖

來源:聲屏障http://www.0717f.cn/ | 發布時間:2018/9/11 | 瀏覽次數:

     聲屏障不景氣是導致了眾多人才流失的外部原因,但更重要的在于聲屏障用人單位和人才本身,特別是這些離職事件涉及到的都是企業高層管理人員。對于聲屏障企業而言,如何能夠留住人才,說是沒有用的,關鍵是企業的實際行動。

    第一,聲屏障廠家應該將更多的權利真正下放給高層管理,讓職業經理人有更多的發展空間。同時允許在經營的過程中失敗,給予高管試錯的機會。
    第二,聲屏障廠家對于中層員工,提供好的福利和晉升渠道,增強他們的歸屬感,讓他們更好地為公司服務,同時也實現自身的價值。
    第三,對于基層員工,提供更多的軟福利(如職業規劃、培訓機會等),更有利于增強基層員工的凝聚力,降低流動性。文章來源聲屏障http://www.0717f.cn/。

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